EL PORQUE DE UN MODELO
SIN MODELO
- El proceso es improvisado por el equipo, durante su realización.-
- Los resultados son difícilmente predecibles
- No existen criterios de referencia para establecer objetivos
- La capacidad depende fundamentalmente de personas concretas
CON MODELO
- El proceso esta definido, es conocido, es predecible, se utiliza y adapta a las necesidades de cada momento
- La calidad se gestiona atendiendo a criterios estandar ya establecidos
- Se pueden establecer objetivos cuantitativos
- La capacidad reside en la organización
PASOS DEL MODELO DE VENTAS MULTIPRODUCTO
1.- Prospección de Clientes
2.- Preparación de la Entrevista
3.- Presentación/Bienvenida
4.- Indagación de Argumentos
5.- Manejo de Objeciones
6.- Cierre de la Venta y Solicitud de Referidos
7.- Seguimiento.-
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